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百顺快保新业态再度发力 O2O模式引领市场

365bet世界足球冠军 www.sz-proconn.com】在2014举行的中国IT领袖峰会上,不少与会专家提出,互联网的下一个亮点是传统产业的互联网革命。以生产、销售和服务为主的众多传统产业,谁能够抓住这次变革良机,做好线上线下统筹融合、谁就能促进线上数据资本化转型,完成企业的产业升级。

  将渠道拓宽,O2O产业模式是大势所趋

  作为互联网产业革命的最佳代表,2014年2月,大众点评网的20%股份被腾讯以4亿美元的数值收购,而专家对于大众点评网市场估值为20亿美金,大众点评网的成功,引发了传统服务型企业对O2O模式的“试水”热潮。

  纵观中国的网民规模,截至2013年12月,我国网民数量达6.18亿,互联网普及率为45.8%。手机网民的数量高达5亿,并处于持续稳定增长趋势。百度2013年第一季度发布的《移动互联网发展趋势报告》显示,中国移动端人均上网时长已经超过PC端29%,这一组数字的呈现,再次佐证了O2O模式在行业发展的重要性。

  对于传统企业而言,转型O2O并不代表线下与线上的渠道竞争,而是对于渠道的二次拓展。企业转型O2O,实现本地化及移动设备的整合,通过线上宣传推广,线下交流体验,促成最终消费交易,面向垂直型细分用户群,提供更为便捷的优质服务,提高用户的活跃度及转换率,O2O的出现,带给传统行业全新的生命力。

  与时间赛跑,百顺做汽车保养行业O2O第一人

  数字时代,网络环境变化日新月异是互联网发展的一个重要特征,如何在快速发展的互联网时代成为胜者,与时间赛跑,抢占先机成为关键性所在。

  汽车保养行业作为传统行业的代表,如何在互联网时代实现华丽转身,借助O2O这种新颖模式在行业内脱颖而出,开始被行业中的先锋人士所思考。在创新中一直走在尖端的百顺汽车快保连锁机构审时度势,顺应产业发展趋势,与腾讯微生活应用展开深度合作,开发“V会员”服务,建立百顺线上会员制度,成为汽车保养行业首家试水O2O模式的企业,4月20日,百顺”V会员”全面上线,开启线上线下联动之路,为大众带来最优异最便捷的服务,为汽车保养行业O2O模式带来了全新发展方向。

  以客户为本,百顺快保的O2O发展观

  从B2C到O2O的模式转型,百顺快保的建立“V会员”服务迈出了第一步,怎样才能真正实现转型的成功,将模式变化的不利因素排除在发展之外,百顺快保在开拓“V会员”服务之初已有清晰的认知,核心目标只有一个,那就是:打造最优的客户体验。

  作为服务的提供者,百顺深知,要想真正意义上的获取客户,必须做到以客户为本,百顺的V会员,主张“V会员,V特权,优惠特权V出来”,除将O2O模式的便捷性充分发挥外,更将“V特权”做到最大化,将优惠做到极致。所带来的从产品到服务到配件一应俱全五重优惠政策,展现了百顺快保将消费者摆在首位的决心。

  百顺的“V会员”五大优惠政策,除了将服务价位进行进一步调整,打造专属“V会员”价格外,更在优惠项目上再度创新,设立免费补加特权和免费安检特权,做到实事求是让利消费者。

  不断创新,是百顺快保发展的核心动力,建立“V会员”制度,是对百顺快保“靠谱的服务、舒心的价格”企业理念的有效执行。更是对百顺倡导的“横扫一切潜规则:拒绝霸王条款、拒绝价格虚高、拒绝过度推销”原则所做的最好注解。触网O2O,拓宽渠道,升级服务,百顺的此次尝试不仅为百顺的发展奠定了坚实的基础,更为其构建汽车保养市场全新战略布局带来全新竞争力,属于百顺的汽车快速保养时代正指日可待。

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